更新時間：2025-03-14
瀏覽次數：77
2025年全國兩會政府工作報告明確提出“加快發展新質生產力”“深入推進綠色低碳轉型”，為市政行業高質量發展指明了方向。作為集團技術研發骨干，我深刻認識到，必須將兩會精神融入科技創新實踐，以數字化、智能化、綠色化推動項目提質增效。結合經十東路施工項目經驗，談兩點體會：
一、錨定“新質生產力”目標，攻關核心技術
總書記強調“以科技創新引領產業創新”，我們聚焦“BIM+智慧工地協同管理平臺”，針對傳統施工中管線碰撞、進度滯后等痛點，成立黨員突擊隊攻關3個月，最終實現：
施工效率提升40%：通過AI算法自動優化管線排布，減少設計返工12次；材料損耗率下降10%：運用物聯網實時監測鋼材使用，精準管控下節約成本270萬元；實踐證明，只有將科技創新與項目需求深度結合，才能讓新質生產力在工地一線扎根。
二、踐行“綠色發展”理念，創新管理模式
落實兩會“推動發展方式綠色轉型”要求，我們在項目管理中推行“綠色全生命周期”考核機制：
設計階段：引入《綠色建筑評價標準》。
施工階段：建立揚塵、噪音、污水“三在線監測”系統，數據超標自動預警；
運維階段：開發智慧能源管理APP，實現建筑能耗動態優化。通過實踐，業主滿意度提升至96%，印證了綠色管理帶來的多重效益。
學習全國兩會精神，重在知行合一。我們將持續以科技創新破解發展難題，讓綠色建造成為集團核心競爭力，為“十四五”目標實現貢獻技術力量！
推薦新聞
